原帖由 浩宇动力 于 2008-11-25 20:55 发表
电池厂的退货问题据我知道的是人为的占不小的概率，用户故意，经销商也有，厂家的办事也没有办法，明知道是故意弄坏的，但为了让经销商继续用你的电池，你就没办法，难道就没有更好的办法了吗？要责任于经销商分担！ ...
原帖由 分析家 于 2008-11-25 22:51 发表
这是理论,,,,,
原帖由 安庆豹马 于 2008-11-26 08:50 发表
这是理论设想，电池批发根本无法做到。大代理商不会有功夫花钱请人做电池保养修复的，指望终端经销商干更是不可能的，，除非是电池
专卖店，这些鸟人天天闲来无事上网搞搞。。东西是好东西，产业化很难的。。
原帖由 浩宇动力 于 2008-11-25 21:47 发表
期待华天打造行业奇迹！！！
原帖由 lisirs 于 2008-11-25 21:15 发表
今天见到一个，三根线两部分，不知道用处多大？原理也没有讲讲？
原帖由 浩宇动力 于 2008-11-26 13:15 发表
想象是美好的，现实是残酷的！
原帖由 farmer01 于 2008-11-26 18:50 发表
[quote]原帖由 电池小商 于 2008-11-26 15:45 发表
小乌龟完全可能助该电池企业一跃成为行业第三!
1、营销上讲：小乌龟突破了铅酸蓄电池150多年来毫无特别卖点 ...
原帖由 21世纪个体户 于 2008-11-26 20:17 发表
现在的老三是华富吧，老四是振龙，华天在这个论坛折腾两下就能第三？
李光斗说得好，后来者要想排位靠前，必须懂得插位营销。
原帖由 骇客 于 2008-11-26 21:23 发表
后来者要居上，还是要太极营销比较适合他们:
看好他们的套路了：现在是在走第一步“白鹤晾翅”
1、“白鹤晾翅”
2、“玉女穿梭”
3、“六封四闭”
4、“抱头推山”
5、“双推掌”
6、“野马分鬃”
...
原帖由 电池小商 于 2008-11-26 15:45 发表
小乌龟完全可能助该电池企业一跃成为行业第三!
1、营销上讲：小乌龟突破了铅酸蓄电池150多年来毫无特别卖点的历史，小乌龟确实有非常好的卖点。能带动销量直线上升，经销商很喜欢！！
2、技术上讲：小乌龟的功能在 ...
原帖由 rupolo 于 2008-11-26 22:01 发表
我发现您是继骇客后的又一高人.
俺啥也不懂！只是对如何卖电池有兴趣！好东西才会卖是生手，普通东西卖得好高手，不好的东西卖得好哪才是高手中的高手！俺只想做电池销售高手！俺计划：培训一个优秀电池销售的团队（ 导购、更换、维修）在一个中小城市（200万人口，10万辆电动车）占领更换电池的市场80%的份额，如何来占领呢？由此不得不研究了中国称得上企业家的方法，任正非的军队式执行力，狼的销售精神，华为交换器规模化扩张就是靠技术领先低价格杀入市场，从思科，西门子手中夺过市场份额。没钱，不得不学习了黄光裕的融次方法，但黄光裕目前第一桶金还是一个谜呀！不得不学习史玉柱的广靠轰炸营销方法，（今年过节不收礼呀！收礼就收脑白金！电视天天播，虽然大家都很讨厌，但却很成功）。资金难求，人才更难得！原帖由 骇客 于 2008-11-26 21:23 发表
后来者要居上，还是要太极营销比较适合他们:
看好他们的套路了：现在是在走第一步“白鹤晾翅”
1、“白鹤晾翅”
2、“玉女穿梭”
3、“六封四闭”
4、“抱头推山”
5、“双推掌”
6、“野马分鬃”
...
原帖由 骇客 于 2008-11-26 19:55 发表
我看，这是给华天的一部企划书吧！
原帖由 21世纪个体户 于 2008-11-26 23:18 发表
中国是个浮燥的国家，中国人民是浮燥的人民，中国特色社会主义社会是个浮燥的社会。国情注定软绵绵慢悠悠的太极修心养性可以，推广产品是绝对行不通的。
朋友，不愿送小WG给我可以，为什么删我的贴。
请千万不能介意！原帖由 电池小商 于 2008-11-26 23:04 发表
保罗兄言重了，俺与骇客不同路，骇客精通十八班武艺，熟读古书、上知天文下知地理中间还知如何食人间烟火！
原帖由 骇客 于 2008-11-27 02:21 发表
不好意思，请问：你的贴是不是那个关于服装干洗的？
如果是的话，倒是建议另外开一个贴，我们研讨一下干洗技术交流也不错。
把干洗店开在电池技术里面不太协调，怕弄脏衣服，所以就不小心删除了。
原帖由 21世纪个体户 于 2008-11-27 07:57 发表
干洗？什么时候我在这卖弄干洗技术了？我的原贴是：我也想要一个小WG，这没有犯大人您的什么忌吧。本人在论坛潜水半年，也从不发水贴。
我想，如果说你看清楚了，应明白我贬低的是太极（咱肤浅，不知太极深奥，只 ...
原帖由 骇客 于 2008-11-27 02:31 发表
老兄：你生产电池的话，我们帮你做保护板！
原帖由 电池小商 于 2008-11-27 14:25 发表
多少钱一只呀??
原帖由 信阳得康 于 2008-11-27 15:59 发表
骇客没有删帖的权限 为了保证网友看到流畅的帖子 版主会删除一些无关或者关系不大的帖子 个体户兄多虑了
原帖由 浩宇动力 于 2008-11-28 19:03 发表
不知道华天在控制人为因素上有没有更好的办法？
原帖由 骇客 于 2008-11-28 19:37 发表
设备是人操作的，人是设备的设计制造者！
人是可以信任的，但人是不能完全依赖的！
觉得人不可靠的时候，用设备检定人！
当人觉得设备不可靠的时候，人来设定和修正设备。
人为的因素是存在 ...
原帖由 电池小商 于 2008-11-29 09:34 发表
终归为事在人为,但你又有多少可为事之人!!
原帖由 归去来兮 于 2008-11-29 09:56 发表
因为中国的“商人”大多不被老百姓信任，所以没有巨大的品牌形象很难取得销量领先的成绩。
（连“三鹿”这样的品牌都倒了，真的很难说还能信任谁）。
没有集中的品牌宣传，只靠“地推”是不行的。
用卖“*白金 ...
原帖由 归去来兮 于 2008-11-29 10:27 发表
所以靠终端销售成长为“前三”不大可能的。。。。。。
原帖由 归去来兮 于 2008-11-29 10:33 发表
“天超”都不是靠终端销售成为“前二”的，他们甚至对“经销商”的态度都很“恶劣”的。。。
原帖由 骇客 于 2008-11-29 09:52 发表
今夫佩虎符、坐皋比者，洸洸乎干城之具也，果能授孙、吴之略耶？峨大冠、拖长绅者，昂昂乎庙堂之器也，果能建伊、皋之业耶？
盗起而不知御，民困而不知救，吏奸而不知禁，法斁而不知理，坐縻 ...
原帖由 电池小商 于 2008-11-29 10:38 发表
想成行业第三,就得有多量的精人,难道一个精明的老总就行!
原帖由 电池小商 于 2008-11-29 11:26 发表
柳传志是中国企业家的教父,如果其拥有人才光精不多会不够用,其无法成就联想世界500强.对老板们来说,心有多大,企来就能做到多大!
原帖由 电池小商 于 2008-11-29 11:26 发表
柳传志是中国企业家的教父,如果其拥有人才光精不多会不够用,其无法成就联想世界500强.对老板们来说,心有多大,企来就能做到多大!
原帖由 归去来兮 于 2008-11-29 11:29 发表
简单地说，就是“人有多大胆，地有多高产”。这话改革开放前30年适用，后30年不成了。
原帖由 归去来兮 于 2008-11-29 12:18 发表
成功者并不一定善终，现在黄光裕也“进去”了。。。
其实更应该进去的是“死狱住”。。。
原帖由 骇客 于 2008-11-29 12:22 发表
在这恐龙别绝的年代里，真的是什么事都可能发生！
其实很可惜！也很可怜！富可以敌国，多不容易啊！
人生自古谁无死，留取丹心照汗青！
原帖由 电池小商 于 2008-11-29 13:57 发表
哪就用这以下招数进行业第三了:：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而至千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”
原帖由 电池小商 于 2008-11-29 13:57 发表
哪就用这以下招数进行业第三了:：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而至千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”
原帖由 电池小商 于 2008-11-26 15:45 发表
小乌龟完全可能助该电池企业一跃成为行业第三!
1、营销上讲：小乌龟突破了铅酸蓄电池150多年来毫无特别卖点的历史，小乌龟确实有非常好的卖点。能带动销量直线上升，经销商很喜欢！！
2、技术上讲：小乌龟的功能在 ...
原帖由 归去来兮 于 2008-11-29 12:18 发表
成功者并不一定善终，现在黄光裕也“进去”了。。。
其实更应该进去的是“死狱住”。。。
原帖由 归去来兮 于 2008-11-29 12:18 发表
成功者并不一定善终，现在黄光裕也“进去”了。。。
其实更应该进去的是“死狱住”。。。
原帖由 电池小商 于 2008-12-2 10:19 发表
各位朋友再议议看:有没有更系统的方法让华天进行业第三的
原帖由 zzz5202380 于 2008-12-2 17:50 发表
为什么要做第三，第三和第十有什么区别？
原帖由 zzz5202380 于 2008-12-2 17:50 发表
为什么要做第三，第三和第十有什么区别？
原帖由 电池小商 于 2008-12-16 12:54 发表
带修复功能的小乌龟电池大家用得怎么样了??
原帖由 济南电池修复 于 2008-12-3 17:14 发表
论坛里的人都来用华天，目标就实现了。
卖华天好，不需要售后服务了。
进100组华天电池，可得到“骇客”老大身披风衣，头带墨镜的签名照片一张！
原帖由 电池小商 于 2008-12-17 23:21 发表
前三的目标不知最近有否新的行动方法
原帖由 科大腾羚 于 2008-12-18 11:45 发表
原来厂房是这么盖的呀？呵呵，我还正发愁，在老家盖loft怎么盖呢，呵呵，谢谢图片。
原帖由 seesm 于 2008-12-18 11:54 发表
厦门大学陈体衔教授、
张平安大师，
复旦大学柳厚田教授、
向你们致敬，偶像啊!
原帖由 电池小商 于 2008-12-18 17:18 发表
SEESM最近在忙什么
原帖由 电池小商 于 2008-12-18 22:17 发表
华天基础有了,(电池做理不错) 行业中领先技术有了(小乌龟)剩下就是老板的策略与人才了!!唯有好人才可以帮你进入前三!!
我们是不是被太极推手粘住了？原帖由 cccc 于 2008-12-19 13:45 发表
太极推手 由两人相互搭手听劲而动，粘走相随。不论对方的手或身体某一部位接触到自己身体时，就能立即察觉到对方劲路来源去处，轻重虚实，然后即要化解对方推逼进攻，又要粘住对方的手臂使之不易逃脱，保持自身稳定 ...
原帖由 电池小商 于 2008-12-20 17:11 发表
看骇客吹了哪么多华天的事物：大致作判断如下：华天在铅酸蓄电池方面的电子技术确实在行业领先，而且是新品层出不穷，有可能成为行业第三的天时，但蓄电厂产设在在中国版图上来看，确实起不到地利，人和的话，暂且不 ...
原帖由 幻鹰枫 于 2008-12-20 17:55 发表
想法是好的，任务是艰巨的，未来是要继续努力的。
原帖由 骇客 于 2008-12-22 00:12 发表
岂止需要努力，我看很多人要掉几斤肥肉，白了全部黑头发，牺牲一大堆人，才有一点可能靠近目标！
原帖由 电池小商 于 2008-12-26 10:43 发表
新中国建立,是告多少人用生命和鲜血换来的,这就是毛董事长的领导力
原帖由 骇客 于 2008-12-20 17:19 发表
他们新厂建徐州，就是和全国第一回收铅转化电解铅的春兴集团合作，我看材料来源解决了，资金后盾解决了，工厂也快好了，地理位置应该是合适的。
只要人和解决了，我们认为潜力不能低估。
集团的希 ...
原帖由 骇客 于 2008-12-27 22:24 发表
这年头，越大越危险！何必呢，电池大商！
原帖由 电池小商 于 2008-12-29 21:29 发表
风险和利润共存,人的野心是无止境的,正是人性有野心的这个特点,所以世界这二十年来发展得快快,钱够花时,财富只是一个数字,这时追求到的财宽富可更多地回报社会,去帮助需要帮助的人,去改善跟随你的员工的福利.
原帖由 21世纪个体户 于 2008-11-26 20:17 发表
现在的老三是华富吧，老四是振龙，华天在这个论坛折腾两下就能第三？
李光斗说得好，后来者要想排位靠前，必须懂得插位营销。
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