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标题: 经销商如何应对行业巨变、规避经营风险、提高话语权 [打印本页]

作者: 天加动力 时间: 2012-5-9 19:12
标题: 经销商如何应对行业巨变、规避经营风险、提高话语权
经销商如何应对行业巨变、规避经营风险、提高话语权。

作者: 天加动力 时间: 2012-5-9 19:17
天超行业寡头，已经凸显。内化成电池各个厂家正在如火如荼的测试中，作为电池经销商，在这个关键时刻如可选择品牌。面临从新抉择。大家都来818 ，未来市场格局。

作者: xianebike 时间: 2012-5-9 21:30
没有量啥也别说

作者: ssdd 时间: 2012-5-9 21:49
强势就没有风险，对于电池行业来说。

作者: 大众车业 时间: 2012-5-9 22:35
难道超杰也不行了

作者: 欧阳逸轩 时间: 2012-5-9 23:51

难道超杰也不行了
大众车业发表于 2012-5-9 22:35

超杰怎么了

作者: 天加动力 时间: 2012-5-10 06:52
做内化成电池，不只是超杰不行，包括天超也不行。如果天超做的好，早大张旗鼓的吆喝了。
其实国内的海宝松下 csb 一直坚持了10年以上内化成了，建厂就是内化成工艺。其它一些厂改来改去，没见谁能成功。

作者: 天加动力 时间: 2012-5-10 06:58
本帖最后由天加动力于 2012-5-10 07:00 编辑

做内化成电池，包括天超也不行。要看看这么多厂家谁先给市场消费者交个满意答卷。

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