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标题: 【经商之道】独木不成林 [打印本页]

作者: abt-bj 时间: 2004-7-10 16:01
标题: 【经商之道】独木不成林
一条大街，只有一家饭店，似乎没有竞争对手，但是饭店的生意往往是萧条的。如果在饮食一条街，家家生意兴隆。所以，就诞生了各种各样的专业市场。如小商品市场，服装一条街，鞋帽一条街，家电一条街，电脑一条街，一直到金融一条街。用户为了一个目的，纷纷涌到各种特色的一条街。
就我了解，当初开发电动自行车的时候，车厂费尽心机搞塑料结构和模具设计，但是，采用塑料制造商的免费模具的时候，不但缩短了产品开发周期，而且大大降低了产品开发成本。如果是每一家都独立开发模具，电动自行车的价格还会在3000元以上。所以，产业化、专业化生产，是规模性产业的必由之路。但是，随着塑料化愈演愈烈，变成了背离电动自行车特有的轨道，车厂可以完全不设计，任意由塑料制造商来左右市场趋势，逐步形成了时尚，难免出现这种情况。
在一条街上，只有一家电动自行车商店，该商店的业务也是冷冷清清，突然来了5家，似乎就形成了竞争，而这个竞争实际上是商情互通，结果这条街上形成了客户声誉，所以家家生意兴隆。
您推出一个优秀的新产品的时候，也会遭遇到相同的情况。如果是独家产品，难免会遭到无法实现的这项技术厂家不正确的诽谤。例如，太阳能热水器就是，只有一家推出这个产品，就连续遭遇到几个寒冬。在多家生产的时候，产品逐步形成时尚。
所以，我在一些公司工作的时候，我会不失时机的推荐同行的同类产品，给客户介绍市场行情。我的诚实使我结交了大量的客户朋友，也获得了比其他同行更多的商机。例如，我在做视频系统集成的时候，自己公司的主打产品仅仅是其中一部分，为了适应客户的多种需求，有一些时候，我提出的方案仅仅采用了很少的自己公司的产品，甚至完全没有自己公司的产品，但是，我还可以提高介绍工程，收入一点点。但是，这给我带来大量的朋友，在朋友的关照之下，我的业务蒸蒸日上。
当年的计算机发展的历史也是告诉了人们，需要部分开放。微软的DOS和WINDOWS都是不失时机的开发其应用平台，大家都在这个平台上开发产品，这个平台就有用了。这是很多人不理解和没有魄力做的。
在社会化大生产的年代，不要企图以独家产品为荣，最好是时尚的领军人。

作者: 安安 时间: 2004-7-10 17:49
标题: 【经商之道】独木不成林
老师就是老师一语中的晚辈又学到了书本上没有的东西

作者: 糊里糊涂 时间: 2004-7-12 21:24
标题: 【经商之道】独木不成林
佩服ing……

作者: incalcu 时间: 2004-7-15 09:21
标题: 【经商之道】独木不成林
言之有理也

作者: 洞源剑客 时间: 2005-9-3 12:23
标题: 【经商之道】独木不成林
这是社会发展的结果，说明社会进步了，呵呵

作者: everything 时间: 2005-9-5 15:13
标题: 【经商之道】独木不成林
所以有人说“我给你更好的条件去挤跨对手”的时候，最好考虑情况，应该以做大市场为方向，而不是挤跨对手，否则倒下一个当时条件差的对手，起来的可能更强大。

作者: 哇●杨帆 时间: 2005-9-7 17:41
标题: 【经商之道】独木不成林
对方强大之后，自身只有变的更强大，才能在市场竞争中取胜，倒下去一个，自己才有可能变的更强大。因此市场要竞争强大的竞争对手一路为伴。

作者: 电动 时间: 2005-9-7 22:55
标题: 【经商之道】独木不成林
在一条街上，只有一家电动自行车商店，该商店的业务也是冷冷清清，突然来了5家，似乎就形成了竞争，而这个竞争实际上是商情互通，结果这条街上形成了客户声誉，所以家家生意兴隆。
道理谁都可以讲，可是事实往往不如人意，我想在一条街上，可这条街上没地儿了，吗叫我咋办。所以说老师也不能乱讲话地。

作者: 急寻厂家合作 时间: 2005-9-12 11:42
标题: 【经商之道】独木不成林
我虽然还没有搞电动车，但我做饲料，道理也是一样，老师说的非常有道理，市场太大了，关键在于我们怎么做好自己的事，而不是考虑怎么去打倒对方！

作者: nnn981 时间: 2005-10-16 18:17
标题: 【经商之道】独木不成林
真知灼见，太有道理了！

作者: zmg666666 时间: 2005-10-17 21:15
标题: 【经商之道】独木不成林
市场容量是有限的
多了就会有竞争
有竞争就会有淘汰
谁愿意被淘汰？
谁不想击到对手？

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