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楼主: ssdd
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11#
发表于 2010-9-1 20:18:52 | 只看该作者
让维修点  没有这个 挣不到钱
12#
发表于 2010-9-1 22:30:38 | 只看该作者
你做点活动,5组或10组送点东西
13#
发表于 2010-9-1 23:11:14 | 只看该作者
维修店的忠诚度是靠利益维持的,你保证他换一组3G数码比换其他电池多挣几十,他自然会把3G作为首推,所以区域保护(一片地方只许一个店做)、杜绝相互杀价是长远合作的基础。维修店不愿卖天超对我们来说是个经验教训,我这里现在23个点(还在迅速增加)每一个都首推3G数码电池,希望对你有借鉴作用。
14#
发表于 2010-9-2 10:34:48 | 只看该作者
所以说,华天的特许加盟店的管理经营模式显得尤为重要!
15#
 楼主| 发表于 2010-9-2 11:17:09 | 只看该作者
维修店的忠诚度是靠利益维持的,你保证他换一组3G数码比换其他电池多挣几十,他自然会把3G作为首推,所以区域保护(一片地方只许一个店做)、杜绝相互杀价是长远合作的基础。维修店不愿卖天超对我们来说是个经验教训 ...
sz688999 发表于 2010-9-1 23:11

谢谢!有一些店进价很低的电池卖的比任何电池都贵,多赚何止几十,你是怎么对付的?
16#
发表于 2010-9-2 11:30:44 | 只看该作者
华天3G卖高价是因为它有卖点、真的好,我们对顾客问心无愧,能够长久而为之(这个一定要传达给经销商)。至于你说的---有一些店进价很低的电池卖的比任何电池都贵,我这里没有遇到这种情况,但我相信质量和价格不匹配的产品肯定长久不了!
总之一句话:把工作做到经销商的心里去,形成统一战线,共荣辱、共进退,那就离成功不远了。
17#
 楼主| 发表于 2010-9-2 11:45:09 | 只看该作者
精髓 经典 精神 我们这边不卖天超基本都是这样情况
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