认真做事，低调做人。

xianebike

这个讨论很有必要！

menika

说说  到真题了

株洲恒源

今天在论坛，华天是成功的。
明天，在市场，华天同样会成功。

糊涂吧

从一个旁观者，一个涉入这个行业仅仅几个月的外行来看，华天似乎过于注重技术和产品的开发，忽略了产品的市场化，因为：
1. 技术不等同于产品；
2. 产品不等同于商品；
3. 商品不等同于被市场接受的商品；
4.  ...
collaway 发表于 2010-6-4 00:46

老骇从2007年进入这个论坛，谈技术一谈就是4年，今年的发言风向悄然偏了，谈营销的内容多起来，谈营销策略也多起来，央视投票、PK营销、大企业联盟什么的。我猜测是技术搞得差不多成熟了，武器准备差不多了，要商品化、规模化、品牌化了。我觉得经销商也是一样的，当技术搞得车不多了，就要商业化赚钱去了，毕竟钻研技术的目的是为了更好的做生意。得康也是，修复赚了很多钱之后，重点搞充电站去了。

zmg666666

一个以终端用户为中心的新的营销策略。
这需要单独开一个贴来辩论

热带阳光

在这几天的时间里，
周老爷子的一句话对好骇的刺激很大：
他说：人总会留恋自己的缺点，并把它当做好东西加以收藏！
华天有这么好的东西和不一般的思路，为什么到现在还没做大做强？想知道真实原因，没有不敬 ...
骇客 发表于 2010-6-3 08:21

专卖店模式是几家在做，这几家又各做各的不能成势。又相互制约，谁也做不起来。温水中生存，有点怕！建议老大集中人力，物力，重点攻击样板市场。如能和天超合作正是改变这种模式的好时机。不对之处望指正。

lipojiahao

华天管理什么时候问世啊。是不是所谓的金箍棒啊。

xianebike

专卖店模式是几家在做，这几家又各做各的不能成势。又相互制约，谁也做不起来。温水中生存，有点怕！建议老大集中人力，物力，重点攻击样板市场。如能和天超合作正是改变这种模式的好时机。不对之处望指正。
热带阳光 发表于 2010-6-5 00:35

和天超合作，可行性不高，以天能为例，各地的天能代理全是长兴当地的，如果不是天能换一个牌子让他做做看，95%全部回家！

热带阳光

和天超合作，可行性不高，以天能为例，各地的天能代理全是长兴当地的，如果不是天能换一个牌子让他做做看，95%全部回家！
xianebike 发表于 2010-6-5 09:49

为什么可行性不高？老大不是说谈得差不多了吗？如果能借用它们的企业规模优势，资金优势，上量很轻松。

热带阳光

骇客发言的习惯是用4号蓝色字的，
当使用5号红色字的时候，
一定不是吹的。
骇客 发表于 2010-5-30 00:05

我想应该是谈得差不多了。也不知道现在进展如何？