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楼主: 骇客
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骇客帝国(一)电池技术

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1211#
发表于 2007-12-6 21:18:48 | 只看该作者
原帖由 骇客 于 2007-12-6 19:21 发表

      兄弟啊,做人要厚道!你拿了那么多,还不承认!信不信把你帐号的拿出来共享?
管状正板是很多条圆形的管排列成片,如下图:
17037
涂膏式极板是片状的,如下图:
17038
      管状极板是圆柱形结构 ...

晕倒,老哥,你举西门庆的例不行吗?
片状的不能用圆套子,难到不能用袋子吗?
1212#
 楼主| 发表于 2007-12-6 21:33:58 | 只看该作者
原帖由 四川办事处 于 2007-12-6 21:18 发表

晕倒,老哥,你举西门庆的例不行吗?
片状的不能用圆套子,难到不能用袋子吗?

     恩,你不要承认自己不如西门庆好不好?做人要自信!
     扁的袋子,你分析一下受力!我还没见过方的还是扁的压力容器,基本都是圆的,你知道为什么吗?
1213#
发表于 2007-12-6 21:45:47 | 只看该作者
这个当然知道了.圆的是最能受力的.特别是圆的顶点.
1214#
 楼主| 发表于 2007-12-6 22:04:49 | 只看该作者
原帖由 分析家 于 2007-12-6 20:08 发表
一款有特色的产品吗?到哪里找啊?差异化卖点很重要的!
选华天,还是以前的格瑞特?卖点很重要,口碑更重要!

            选择一个企业就好比选择一只股票。我们要学习低位吸纳,不是盲目追高。当一个品牌知名度不高,口碑还不够好的时候,甚至还没有完全成熟的时候,如果判定有潜力,英明的投资者会选择介入,虽然风险比较高,但这时候市盈倍率相对比较低,我们做长线就有赚钱的机会。如果已经是公认的前三名,经销商的机会就少了,要不拿不到代理权,要不厂家对业绩要求过高,要不根本没有利润。
      每一个人的智商差异不大,机会大家均等。为什么有的人是亿万富翁,有的人街边乞讨。这其中的差别就是:”思路决定出路“了。
      这两天,很多人得到《蓄电池手册》,如获至宝,开始埋头苦读了,那是理论性很强的专业书籍。我猜想,应该有1%的人能把知识转化为财富,还有99%的人,学而不思则惘!
      
      选华天,还是以前的格瑞特?都只是您营销的一个卖点,我阅读过一篇文章叫《太极营销》,我很悬赏其中的一个案例:把缺点当特点,把特点当卖点。产品的缺陷是建立我们与顾客沟通的桥梁,由此,乔吉拉德的250定律得以展开。
      绿源的倪董事长在培训经销商的时候说:产品的服务包括售前、售中和售后。
      售前服务是花大钱进行大海捞针;
      售中的15分钟可以把顾客变成业余推销员;
      售后服务是我们占领市场的关键,如果产品100%没有缺陷,我们将失去与顾客沟通的机会,就不会有人帮我们传播口碑。抱怨最严厉的客户叫“小喇叭”,她可以把我们说死,但我们要让她把我们吹红,口碑是靠这些人传播的,内容却是我们给的。所以,商店的老板不应该在销售现场,应该蹲在服务中心。
      
      选择电池这个产品比较特殊,没有一个厂家的产品没有不良,也没有一个厂家的产品没有退货,包括松下。保修期内返修率在10%以内的可以排上前五名。所以我们选择电池要有充分的心理准备,怎么做,才赚钱?不要花心思去选择没有返修,没有不良的电池。


[ 本帖最后由 骇客 于 2007-12-6 22:10 编辑 ]
1215#
发表于 2007-12-6 22:17:26 | 只看该作者
共产党拿走了
1216#
 楼主| 发表于 2007-12-6 22:26:49 | 只看该作者
原帖由 yida 于 2007-12-6 22:17 发表
共产党拿走了

答错了,没有奖励。
我们要——

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1217#
发表于 2007-12-6 22:27:06 | 只看该作者
市盈率低,我们做长线就有赚钱的机会。,,,,那还不如买基金!
把缺点当特点,把特点当卖点,,,,,那还不如用头走路。
思路决定出路,,,我认同!
卖点只是点钞机,,,
产品的服务包括售前、售中和售后。,,,,我认同!
商店的老板不应该在销售现场,应该蹲在服务中心。,,,我认同!
保修期内返修率在10%以内的可以排上前五名,,,返修率大于10%,该怎么办???
1218#
 楼主| 发表于 2007-12-6 22:38:58 | 只看该作者
原帖由 分析家 于 2007-12-6 22:27 发表
市盈率低,我们做长线就有赚钱的机会。,,,,那还不如买基金!
把缺点当特点,把特点当卖点,,,,,那还不如用头走路。
思路决定出路,,,我认同!
卖点只是点钞机,,,
产品的服务包括售前、售中和售 ...

     兄弟:我们的交流有六万人在看。
骇客的观点希望您取其精华,去其糟粕!没有都对的。

保修期内返修率在10%以内的可以排上前五名,,,返修率大于10%,该怎么办???
我不回答,对你不礼貌。
我回答:”不良率大于10%的排在五名之后。“大家请别见笑。
1219#
发表于 2007-12-6 22:49:58 | 只看该作者
电池修复的目的是增加新电池的销售量。
在我店购买新电池的顾客,免费送电池保养1-2次,免费检测充电器,自然也就挣钱了。

靠旧电池来挣钱,也是一个非常大的利润来源。

任何一个行业,有成功的,有失败的。

我一个朋友七年前进入安利行业,现在,他的年薪是100万,还免费出国旅游1次。带他入行的人还没有他这么好的成绩。

他告诉我一句经典:人要随着社会的改变而去改变自己。

任何一件事情,每个人看的角度不一样,理解程度不一样,那么结果也就不一样。

总之,我认为电动车售后这块,投资小,利润还是蛮大的。
1220#
 楼主| 发表于 2007-12-6 22:57:28 | 只看该作者
原帖由 株洲恒源 于 2007-12-6 22:49 发表
电池修复的目的是增加新电池的销售量。
在我店购买新电池的顾客,免费送电池保养1-2次,免费检测充电器,自然也就挣钱了。
靠旧电池来挣钱,也是一个非常大的利润来源。
任何一个行业,有成功的,有失败 ...

        您说的太对了,毕竟是从实践中来的。
      我告诉大家,不是不要学习修复技术,而是说学好修复技术有“四大目的”,您的分析已经含盖了很多应用。
恒源说的太好了,奖励——



原来那6300万元,你拿了不少!

[ 本帖最后由 骇客 于 2007-12-6 22:59 编辑 ]

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