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楼主: 骇客
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骇客帝国(三)3G数码电池(开始讨论太极营销)

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1221#
发表于 2009-11-12 22:02:31 | 只看该作者
“男怕选错行,女怕嫁错郎”,电池厂最怕选错经销商
1222#
 楼主| 发表于 2009-11-13 09:53:30 | 只看该作者
本帖最后由 骇客 于 2009-11-13 10:10 编辑
“男怕选错行,女怕嫁错郎”,电池厂最怕选错经销商
张永军 发表于 2009-11-12 22:02


骇客前面那句话应该修正一下才合适:男怕选错行,女怕嫁错郎”,电池厂也怕选错经销商!
合作之前,买卖双方是矛盾的对立体,合作之后双方是统一体,
合作之前算盘两面打,合作之后算盘一边打。



        买卖双方:我中有你,你中有我,相互依存、相互制约、亲亲和和交游互回,共处于一个有机整体“太极”里。这就是营销理念的最高境界。

绿源核心协作文化: 牵手  连心  合力  共赢

       每个人都是一个演员,在生活过程中需要变换扮演不同的角色,在公司,扮演领导的角色,回家扮演家长的角色,到超市扮演买家的角色,卖产品扮演商家的角色。
       任何人,在商业活动中,都必须扮演“买家”和“卖家”两个角色。
       经销商和工厂的合作,经销商是“买家”,
       货到店里,经销商马上变成“卖家”。
如何处理买家和卖家的角色态度,太极营销认为:不卑不亢,不骄不躁,不屈不饶!这是基本的心法。
       经销商选定一个产品之后,你和厂家就形成太极图中的有机整体,联合协作,共同对外,而不是选择对抗。
       同样的道理,用户进店买车买电池,一方要买,一方要卖,一方要便宜,一方要价格,这时候,矛盾就产生了,
       在太极图中,卖家是阳仪,是主动方,应该将用户吸纳进入太极体当中,形成交游互回的关系,让对立变统一,生意就成交。如果在商业的运营中,买卖关系已经形成,但无法达到统一的目的,那必须选择放弃,另外寻求新的合作对象和合作体系,转化是上策,转化不成必须选择放弃,太极体内不合适对抗。

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1223#
 楼主| 发表于 2009-11-13 10:13:39 | 只看该作者
本帖最后由 骇客 于 2009-11-13 10:15 编辑

     “太极”是易学研究的一个重要概念,它具有两重含义。一是“太极”的字词含义,如“顶点”、“无穷”、“最大限度”等;二是“太极”的范畴含义,有“本质”、“根源”、“全息”的意思。两者在太极图中统一起来,完整地表达了“太极”的深邃内涵。“太极者,天地万物之始也”,“因而大以成大,小以成精,大之而立天地,小之而悉秋毫,遇强则强,绵绵不断,深然太极之理,无所不在”。
?

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    当今商场竞争已经到了“超竞争”时代,营销策划中的任何一招半式想达到制胜的目的都非常不容易,即便你孤注一掷重拳让对手倒地,也只能换取很短暂的平静,很快他又晃晃悠悠地站起来,变换招数向你发动进攻。产品光有质量好还不行,还需要价格低廉;光价格低廉还不够,还需要促销;光促销还不足,还需要天天促销;天天促销顾客习以为常,还需要强而有力的广告支持……
    顾客认为“质量好”是理所当然的事情,价格你低,别人更低,你买一送一,他买一送二,还有买一送三,格兰仕买一送三十你能做到吗? 即便你做电视广告,也未必收到预期的效果。中央电视台黄金时间的“标王”们也都已经纷纷死去。
    面对如此白热化的竞争,尊敬的电动车经销商们:您想好用什么样的招数来应对竞争对手,您是否练好自己独门的“组合拳”套路,您是曾经使用过以下的招数?
1、降价:不管是放血大销价,还是清仓大甩卖,也不管是跳楼价,还是吐血价,最后的结果也只能是“赔钱赚吆喝”,因为消费者没有学会同情和怜悯;
2、促销:就算你把所有的利润都拿来促销,甚至赔本促销,顾客都会认为促销是应该的。一旦停止促销,销量马上就“打回原形”。促销只会“赔了夫人又折兵”。
3、服务:做好服务是应该的。上门服务、施救中心、延长质保期……,每增加一份顾客认为“理所当然”的服务,您都需要付出成本的代价,都会在您微薄的利润中不断扣减,也许连顾客的一声“谢谢”都很难换取。
某大城市,有人投资2000多万元巨资建立4500平方米的“电动车”超级大市场。从开业到停业的时间也才一年连七个月。

除了质量、价格、促销与服务,您是否有更多更好的销售策划?如果没有,或者暂时没有,您最好好好研究“太极”营销体系。
1224#
发表于 2009-11-13 13:12:45 | 只看该作者
老大,我5月12号和6月27号拿的两批货,20ah的电池上盖都是黑色的啊
1225#
发表于 2009-11-13 14:16:08 | 只看该作者
您做过放电测试吗能放多长时间?
1226#
 楼主| 发表于 2009-11-13 15:12:14 | 只看该作者
老大,我5月12号和6月27号拿的两批货,20ah的电池上盖都是黑色的啊
yulinbo2007 发表于 2009-11-13 13:12


是的,20Ah的盖子颜色改变是在12Ah之后。
17Ah的到目前还是黑色的上盖。
1227#
发表于 2009-11-13 15:32:21 | 只看该作者
老黑回来啦!开心,又可以学很多东西!
1228#
发表于 2009-11-14 00:20:37 | 只看该作者
发现俺们山东的老乡有不少在坛子里的
可惜了!我犹豫了大半年多。别人把枣庄的市场跑下来了,才下决心做台儿庄区的总代理
1229#
 楼主| 发表于 2009-11-14 09:37:51 | 只看该作者
太极的基本原理:
       不要看了就头晕,大家研究产品技术的同时,也应该加强销售技术的研究。
       太极原理不会比电池手册的电池技术更难懂,
       仁者见仁,智者见智。
       有理论的基础,分析问题更有方向性和判断力!

太极图是形象的真理,更是真理的形象。真理总是极其简单明了,又极其普通、极其自然的。中华太极图非常圆满地揭示出宇宙的深刻哲理与奥妙“天机”。大千世界,从宏观天体到微观粒子,无不是一分为二又合二而一的,并且都处在不断地运动变化之中。圆圆的太极图,一条白眼阴鱼,一条黑睛阳鱼。鱼头鱼尾互相环抱,它们相互依存、相互制约、亲亲和和交游互回,共处于一个有机整体“太极”里。“一阴一阳谓之道”(《易传》),“阴阳者,天地之大理”(《管子·四时》)阴阳之分比比皆是。诸如买与卖,供与需、好与坏,动与静,雄与雌,天与地,昼与夜,夏与冬,南与北,正与负,合与分,进与退,盛与衰,生与死,等等。“万物皆有太极”,太极图普遍存在于宇宙万物之中。拿地球表面来说,最大阳仪为陆地,最大阴仪为海洋,陆地上的江河湖海则是“阳中之阴”,海洋里的大小岛屿则是“阴中之阳”。太极图不仅存在于自然界,也存在于人体中。人体本身就是一个小太极。例如人的大脑两半就象太极图,有人研究人眼底视觉结构也酷似太极图。《素问》说得好:“阴阳者,天地之道也。万物之纲纪,变化之父母,生杀之本始,神明之府也。

显而易见,太极图就是宇宙结构的全息模型,它形象地反映阴阳八卦等天地的普遍规律,“包含着极其深刻的中国古代自然哲学的世界观和方法论原理。蓄义神奇玄妙,蕴理博大精深。大哉易也,斯其至也”。
1230#
 楼主| 发表于 2009-11-14 10:08:25 | 只看该作者
发现俺们山东的老乡有不少在坛子里的
可惜了!我犹豫了大半年多。别人把枣庄的市场跑下来了,才下决心做台儿庄区的总代理
lgq0712 发表于 2009-11-14 00:20


拿下3G数码电池总代理的合适时机是什么时间?

      根据太极图和太极的最基本的原理,任何事情都是矛盾的对立和统一体,都有两面性,我们分析事物必须坚持两点论,在坚持两点论的同时,更需要坚持重点论:

1、3G数码电池好不好?
     根据任何事物都是矛盾的对立统一体的观点,3G数码电池一定有利也有弊。优点是:差异化的卖点,独特的功能解决其他电池其他企业解决不了的,而且需要解决的技术和产品特性问题。缺点是:产品有了差异化的特点,产品的价格竞争优势不会同时存在,且厂家在经销条件上不会和杂牌一样低门槛。
     经销商选择是否经销3G数码电池的问题上一定要坚持全面分析,根据自己的条件,当地的消费习惯、消费水平等等进行全面评估和分析,坚持利弊分析之后,还要坚持重点论,需要卖点找3G,需要低价格和铺货支持找其他的低端品牌,需要轻松销售部计利润率找天超。适合自己的才是最好的。

2、争取3G的总代理,早下手比较好,还是迟下手比较好?
     这也是一个矛盾的对立体。早争取有早的好处和不足,迟争取也有利弊。
     3G数码电池推出市场才1年,如果需要对产品进行更全面的考察,最好等到15个月以后,但等到15个月以后,如果质量好,3G的全面功能得到市场的认可以后,更多的人就会参与争取总代理的队列,变成区域总经销权的竞争。
     因此,如果您的实力在当地很强大,当地的市场非你莫属,建议选择等待和观察。如果实力和条件比较一般,自己又处于发展期,特别需要卖点的前提下,应该提早出手。免得代理权被别人拿去了,我们白白观望了一整年。
     再说,现在的3G数码电池知名度还不高,等到明年广告投入增加10倍以上之后,估计对经销商的选择,条件也会相应增加了。
     因此,在什么时机选择总代理,我个人认为,该出手时就出手,不要总是心太软。

3、淡季谈总代理比较好还是旺季比较好?
      这也是矛盾的对立面,各有利弊。
      淡季谈总代理,厂家的条件和对业绩的要求比较低,旺季时,厂家经常供不应求,条件肯定很高。
      我觉得淡季谈总代理是合适的时机。
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