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楼主: rupolo
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新年座谈会

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11#
发表于 2009-1-17 18:30:38 | 只看该作者
不会是要自己造电池或者是让厂家给你贴牌电池吧?
12#
 楼主| 发表于 2009-1-17 18:31:47 | 只看该作者
羡慕朱哥所走的路,虽然很辛苦,但一路走过来可以培养多少忠实客户啊!其实做电池就是做人,要让别人相信你,什么都好说.
13#
发表于 2009-1-18 12:14:44 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
14#
发表于 2009-1-21 22:11:15 | 只看该作者

希望讨论出一个从电动车小维修店成长为维修连锁小企业的标准模式

且看N多下文分解。
本人文章坚持原创,可能难免提到具体的事例或人或品牌,为避免枪手的嫌疑与不必要的误会或更好地理解我的观点,我有个不情之请,如果要骂我,请不要带脏字。

[ 本帖最后由 21世纪个体户 于 2009-1-22 00:17 编辑 ]
15#
 楼主| 发表于 2009-1-21 23:00:23 | 只看该作者
个人认为想在电池上做文章,就只有做差异化,所谓的差异化分价格差异化,产品差异化,服务差异化。我的计划就是三管齐下,具体明天再讨论,希望大家踊跃发言,共同发展!我们www.china-ev.com的兄弟就应该是当地最棒的,可能目前还不是,但相信众人拾柴火焰高,路在嘴上,路在前方。

[ 本帖最后由 rupolo 于 2009-1-21 23:27 编辑 ]
16#
发表于 2009-1-21 23:54:16 | 只看该作者

为什么电动车维修可以开连锁店

摩托车行业算是很成熟的行业了,为什么鲜见维修连锁店,电动车凭什么能?
利润基础。
连锁的主要方式是什么,是复制。连锁的核心是什么,是经营的产品或服务。摩托车维修店没有所经营的主导产品,它提供的是一种服务,但是一种技术性的服务,不是一种经营性服务,它的收入的取得主要靠技术手段而不经营手段。这种服务对个体的依赖性太强,复制过程中可变量太多。电动车维修有它的主导产品——电池。
形象基础。
连锁形象分为外在形象与内在形象。外在形象是硬件,摩托车维修店到处是油污,谈什么外在形象?电动车维修店稍加注意,完全可以整洁有序。内在形象目前主要是指企业的责任心与道德观,它的主体是人,发挥人的能动性是可以做到的。
地域基础。
中国正处于城市化的高峰期,城市在摊大饼式地急剧扩张,电动车的行驶里程有限,车主不会为了车程数十里外可以便宜2元而赶去换个刹把转把什么的,就象超市购物一样,方便就近永远摆在第一位。
17#
发表于 2009-1-22 01:20:20 | 只看该作者
这个连锁是自营分店还特许经营?
18#
发表于 2009-1-22 09:27:37 | 只看该作者
原帖由 zmg666666 于 2009-1-17 18:06 发表
我的路
修充电器+修车--------修电池+修车修充电器+控制器。-----------电池专卖店+修充电器----------批发零售电池+修充电器

再下来是什么?****   +   充电器

您是离不开充电器了!
19#
发表于 2009-1-22 10:16:50 | 只看该作者
原帖由 rupolo 于 2009-1-16 20:59 发表
在论坛里有用技术赢得口碑,以时间培养市场的ZMG666666,也有通过营销快速占领市场的小F.
那么我们是否可以在技术和营销上同时兼顾,来一个年终座谈呢?为明年制定个计划,共同提高,共同发展.
1.选择什么样的电池:重量, ...

我支持一个,我说两句,要赢得顾客占据市场主要就是,技术过硬,服务质量要好。
20#
发表于 2009-1-22 11:29:08 | 只看该作者
朱哥的充电器情节很重啊。这也难怪啊。这充电器就好象是电池他妈,儿子吃的好不好。当妈的责任很重啊。
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