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楼主: 骇客
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浅谈经销商的电池品牌选择难,赚钱不算太难!

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11#
发表于 2010-3-18 08:39:37 | 只看该作者
名气大的轮不到你;
名气小的你害怕;
太对了
12#
发表于 2010-3-18 08:48:45 | 只看该作者
经销商到头来终归是给别人做嫁衣。
13#
 楼主| 发表于 2010-3-18 09:05:28 | 只看该作者
本帖最后由 骇客 于 2010-3-18 09:43 编辑
经销商到头来终归是给别人做嫁衣。
evrything 发表于 2010-3-18 08:48


如果经销商费了九牛二虎之力,
刚刚把这个新电池的市场打开,
不巧又遇到一批电池有品质问题,
你又刚好选择放弃。

而这个牌子被别人接手过去,
借助你打开的名气
刚好到他手上的时候,电池的品质问题已经成为过去!

那你真是替别人做嫁妆了,
非气得七窍冒烟不可。

假如经销商在发生以上问题时没有选择放弃,
耐心和电池厂家讲理,要求品质改进,
提出合理的赔付方式,
厂家接受你的意见,
你和厂家成为知己。

你的坚持必定促进品牌知名度的提升,
你的销量引起厂家的注意,
你的包容引起厂家的感激!
或许厂家的一班人马,不赚钱也愿意为你卖命,
你不但没有替别人做嫁妆,
反而让别人成为你的奴隶。

两种不同的选择,
都有实实在在的案例。
形成鲜明的对比。
14#
发表于 2010-3-18 09:21:17 | 只看该作者
仔细聆听中,努力会意中。。
15#
发表于 2010-3-18 09:53:34 | 只看该作者
本帖最后由 evrything 于 2010-3-18 09:57 编辑

厂家讲理的寥寥啊,呵呵。
就是不出问题,你做得很有起色,好多厂家又给你找一家代理气你,有什么办法呢。
厂家做得很有起色,往往跟厂家讲理的机会就少起来,沟通难度加大,阎王好斗,小鬼难缠。
经销有经销的短板。
原来窃以为以仁义道德对厂家,厂家就会给你回报,往往事与愿违。看了好多厂家往往是,尤其是电池行业“由来只有新人笑”,从展会上看看就知道。
16#
 楼主| 发表于 2010-3-18 10:13:38 | 只看该作者
电池经销商的无奈选择四——
找个小小的杂牌做代理,
只要质量还过得去,
便宜才是硬道理!
铺点货款来安慰自己。

很多经销商必须做出这样的选择,
全国性的大品牌,价格高,没意思,
有特色的产品好吹牛,但前期打市场太费力。

找个就近的小品牌,
别嫌弃人家工厂小,
其实自己也不算大,
门当户对的厂家好听话。

铺个三五万来潇洒,出了问题俺不怕。

小厂家给你铺了三五万的货,
你很放心地开始开发市场,
虽然批发的利润不算太高,
因为价格低廉,还是好卖。

不知不觉中,一年快到了,
质量问题的反馈怎么越来越多?
甚至出现刚卖出三个月的电池都不能跑。
厂家老说用户没充饱!

回头看看已经卖了不少,
找当时的业务员,刚开始态度很好,
没多久,居然跑了。

找厂里换新,厂里的态度变得糟糕,
返厂的退货不再回头,
说是从货款里抵账了,
那市场上还有那么多问题怎么办?

厂家说,你的控制非常糟糕,
没问题也老是返厂,
这种业务不做也好。

以上的故事,在河南开会的时候,问过几十个经销商,
基本都是人人都遇到!

厂家让你赊点帐,你也让下面赊了帐,
出现事故厂家不认账,这点欠款够做啥?

跑得了和尚跑不了庙,
多年的声誉面对挑战!

广西的经销商也普遍受到这样的灾难,
于是纷纷改变策略做好东西,

只要质量好,宁可赚的少,
日积月累反而更好,
生意的关键靠长久。
17#
 楼主| 发表于 2010-3-18 10:26:48 | 只看该作者
厂家讲理的寥寥啊,呵呵。
就是不出问题,你做得很有起色,好多厂家又给你找一家代理气你,有什么办法呢。
厂家做得很有起色,往往跟厂家讲理的机会就少起来,沟通难度加大,阎王好斗,小鬼难缠。
经销有经销的短 ...
evrything 发表于 2010-3-18 09:53


确实存在很多这样的情况:

昨日的付出如东流水
离我远去不可留
今日又乱我心,多烦忧!

抽刀断水水更流
举杯消愁愁更愁
无奈的选择,又不得不选择!

更让人伤透了脑!

电池的批发呀:

由来只有新人笑
有谁听到旧人哭

“经销”两个字,好辛苦!

选择品牌难:

是要先搞一个明白?
还是要装作糊涂?
知多知少还是很难搞清楚!
18#
发表于 2010-3-18 11:07:22 | 只看该作者
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19#
 楼主| 发表于 2010-3-18 11:13:57 | 只看该作者
老大分析得很透彻呀!经销商难呀,利润还是副食品高,资金还压得多,电动车配件经销商和摩托车配件经销商一起竞争。一个小城市就有几十家经销商。
allluck 发表于 2010-3-18 11:07


电池的厂家,就应该理解经销商,
充分调查和研究经销商的不容易,

分析经销商难在哪里,
各种现象的本质原因,
是否有解决的好途径。

换位思考,
假设我是电池经销商,
我到底要什么?
我到底想什么?
到底难在哪里。

分析和调查这一切,都是为了一个目的:
经销商选择电池的品牌很难,
如果选择好了,如何做到赚钱不再难?
这才是我们讨论想要达到的目的。
20#
发表于 2010-3-18 11:32:02 | 只看该作者
分析的有一定的道理,让你们看看我的公司是如何经营的,我一天200只产量,淡季还没有,只有100只。可我已经从1972年 活到现在。请骇客帮我分析分析,,这个是什么道理。
我公司年龄的证据。

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