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楼主: fayekey
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各位经销商,还是讨论讨论很有可能的超威专卖店和天能专卖店吧。

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11#
发表于 2011-1-17 00:28:06 | 只看该作者
看了下千里马的超市 我心也蠢蠢欲动!做吧  干吧  支持我吧!
12#
发表于 2011-1-17 07:55:56 | 只看该作者
支持 对专卖店就应该是这样 没有绝对意义上的专卖店 大品牌的当地代理也喜欢遍地开花
13#
发表于 2011-1-17 08:11:33 | 只看该作者
造福消费者
14#
发表于 2011-1-17 09:13:36 | 只看该作者
所以说,售前的检查工作是很有必要的(特别是充电器)。现在天冷,充不满的情况占大多数,最怕那些顾客一反映跑不远,就把电池退回的维修店。我要求把充电器一起带来,结果可想而知,充电器高压太低。还有一些是顾客轮胎气不足的,自换电池后,有半年没打过气的,补气后OK。
15#
发表于 2011-1-17 19:52:51 | 只看该作者
每个小区域的龙头经销商都被天能或者超微占有,因为这是销量保证。
随着知识的不断普及,那种靠自己知道别人不知道所可能带来的利益越来越小了,长久的看电池的竞争还是品质的竞争,自创品牌不错,关键如何确保在品质上击败天超。
随着市场环境的成熟,产能逐渐充分,微利到来,电池行业洗牌是一种必然结果。
到那时终端将何去何从?
16#
发表于 2011-1-17 19:59:51 | 只看该作者
在优势品牌足够优势之后,终端会不会趋向于更大资本的参与?或许会实现格力一样对终端的有效管控。
17#
发表于 2011-1-17 20:03:05 | 只看该作者
每个小区域的龙头经销商都被天能或者超微占有,因为这是销量保证。
随着知识的不断普及,那种靠自己知道别人不知道所可能带来的利益越来越小了,长久的看电池的竞争还是品质的竞争,自创品牌不错,关键如何确保在品 ...
zotefg 发表于 2011-1-17 19:52

击败天超就别想了,当一个用户以前使用过天超,在使用别的牌子他就会发现问题!
18#
发表于 2011-1-17 20:05:04 | 只看该作者
历史从来就这样,一分钱一分货,特殊情况也有很少很少
19#
发表于 2011-1-17 20:22:34 | 只看该作者
我们这里的超威天能电池代理希望遍地开花 分销商之间也拿超威天能打价格战抢客户 维修商换天能超威不挣钱也相互恶性竞争 我是当地的超威比较早的一个分销 对现在的代理就有一种不满 在我的区域他又发展几个分销
所以我就自己做了个牌子 他的销量还不胜以前 以前我对超威是多么的忠诚 现在我很失望 我带走了一部分超威的客户我本不想这么做因为是超威给我做市场的条件和机会 但一换代理 就逼的我不得不选择背叛 因为我的利益被破坏了
20#
发表于 2011-1-17 20:28:01 | 只看该作者
呵呵假如都在打击可能机会就在你面前!因为他出名才遭到打击!当您能认清这点可能成功的是您!
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