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[quote]原帖由 陆琳 于 2008-11-26 13:46 发表 
华天电池的对手还是天超
要想夺取天超的市场份额,就得有过硬的产品,电池本身的质量是关键,这也才对得起小乌龟的衷心保护!
这第一代的产品可不咂的,冷了不少人的心,要想重新温暖得下真功夫哦!
厂家为了快速发展,受产能限制主要还是面向配套厂,二级市场供货并不稳定.
想靠修复赚钱是一个梦想,市场上用户送来的电池有几个能修好,修复后寿命也难以保证,修复只能是为销售电池服务.
小青蛙可以设计用户型的,与充电器集成(或分开用插头连接),改叫小蝌蚪合适.温控建议外置.
专业型的就叫大青蛙或青蛙王子,要有型,有气魄,让用户一看,心里直叫,嘿!找对地方了,这才叫修复!
专业型的最终还是应该考虑各单格独立修复,以12V为单元,引出几根线,分开接各单体,要打孔,麻烦了!
华天要是能在跨桥处出个头就好了,难!
您分析得实在太好了!
针针见血
针针见效!
现在华天的一大部分老客户开始就象咱们这里一样,演示得很热闹,演示给用户看!聪明而勇敢的经销商已经正在炒作。
好像效果很不错!
华天总客户数不多,好客户占比例不少!他们真有福气!
华天谈竞争对手还早,他们卖的产品数量在这个大市场里简直比例太小,到处都看不到!
如果他们能按照骇客给策划的思路走,还是会比较快的:
1、尽快和春兴集团合作起动,建立更大的一条龙制造基地,到成熟的工厂要整条龙的干部和工人,现在人力资源非常丰富。千万不要自己培训!
2、厦门工厂以新产品试产为主,主要产量让质量稳定3年以上没出过问题的其他大型工厂OEM来完成;
3、找铸焊有3年以上没出问题的工厂来生产”黑金刚”。
4、厦门成立营销总部,OEM的QC控制中心,售服团队,研发中心等。
5、集中最大的保证力量把乌龟做好,改进好,测试好!
这样一来就快而稳了!
现在趁着很多大厂出大问题的高峰和金融海啸带来的困难,对新品来说多了一份机会!
努力借助他人的资源才能借力打力,事半功倍!
[ 本帖最后由 骇客 于 2008-11-26 15:29 编辑 ] |
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