骇客帝国（二）电动车电池新技术探讨

vgvgjklkaa

还有，公母龟之间该有个定位什么的，要不总是会不放心它还在不在公龟背上呢。

骇客

原帖由 幻鹰枫 于 2008-12-2 17:09 发表
由于忙着改造店面，乌龟还没有测试
不过我建议华天：乌龟能保护电池就行了。电池质量中上+乌龟的保护，营销再做好点， 华天就可以在电池行业称霸了。
所以小弟认为，以下因素的重要程度依次为：营销、电池质量、 ...

         这段时间整个行业的销量下降，大家的产能都有剩余，华天准备和几个电池厂合作，这几个厂的质量都是稳定3年以上的，我想电池的基础让这些没有质量不良记录的厂家帮助OEM来扩大产能。华天和春兴的合作，最快也要明年5月份才能大批量供货。这样的目的是保证电池的基础一定要上乘，再加上小乌龟才是理想的。
        您的权重次序非常的对。

rupolo

我说骇客大师这几天在干嘛呢!A9出来我可要尝尝鲜.经过慎重考虑,我已经取消了包2年的计划,准备主打电池不鼓包,和免费修复.但为了显示电瓶的质量,包1.5年如何?
请问A9电池什么时候开始上市?

王电动车

为什么还用干簧管而不用霍尔？

骇客

原帖由 fayekey 于 2008-12-2 17:23 发表



个人分析一下:
经销商,小批发店,等,他们的顾虑是什么?他们的希望是什么?
他们的顾虑是:
1,大批发商的稳定性.
2,货物供应足不足.
3,厂家的货物质量和广告投放力度.
4,关于售后问题,关于电池变形问题.

...

      兄台：向您请教：
     我们想开展一项试验：
1、试验的目的：开展电池对直接用户的直销看是否达到高占有率的效果；
2、试验地点：成都；
3、试验方法：直销体系，借鉴《太极推手，无极怪招》http://www.watabattery.com/news1_display.asp?keyno=17，借鉴：福利彩票的招牌模式建立终端；借鉴：安利的业务方法；
4、参与单位：华天+“四川办事处”+您的策划！
      请对以上策略总纲进行思考和修改。
Thank you!

fayekey

原帖由 骇客 于 2008-12-2 19:40 发表

          骇客目前不敢插手销售事，请和华天销售老总陈金同联系：13779999866。
不过您且慢一点点，我们要先和您好好探讨后才开始，因为您不是一般的人，更不是一般的客户！

咳。。说的我都不好意思了。
我喜欢境界高的人，因为有时境界高了，由一句话一个动作一个眼神就能领悟了，不需要解释那么多。累。
请查收信息。

骇客

原帖由 电池小商 于 2008-12-2 15:10 发表


老兄:您觉得要如何向经销商或小批发店,卖车店，或是修理店推销电池呢?老弟我觉得优做二级市场:1、电池品质要差不多，2、帮你卖电池者要有更好的利益，3、工厂业务员要勤去推销（向经销商、小批发商，卖车店，或修 ...

电池大商业务团队的业务态度：
不卑不亢；
不骄不躁；
不屈不挠！

fayekey

原帖由 骇客 于 2008-12-2 20:00 发表

      兄台：向您请教：
     我们想开展一项试验：
1、试验的目的：开展电池对直接用户的直销看是否达到高占有率的效果；
2、试验地点：成都；
3、试验方法：直销体系，借鉴《太极推手，无极怪招》http://www ...

成都？那为什么不设在云南呢？云南是我的大本营。
另，骇客兄千万别叫我兄台。我不过二十有三。

rupolo

几位高人,帮小弟参谋下,如何在不提高质包期而让顾客欣然接受比别人贵的电池!

fayekey

直销模式，这个不同于安利。
1，华天品牌没达到安利的高度。客户很难直接无形取得信任。
2，安利再直销，是在很多销售人员的基础上的。电池不是日常消耗品，是一次购买可用2年左右的产品。
所以就销售人员说，销售人员没法获得稳定且源源不断的利润。除非一直在开发新客户。
就消费者而言，你既然品牌不在一个高度无法获得高度信任的话，你如何直销呢？除非你给他有保障。

那好，这个保障是什么？
是看的见摸的着找的到的东西。
是店。实体店。

所以，骇客兄，也许我们可以合作。
连锁店模式+直销模式+坚固的销售团队

这些都是可以复制的，呵呵，有兴趣么。