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楼主: xianebike
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有华天,天能超微要注意啦

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61#
发表于 2008-11-20 22:22:38 | 只看该作者
现在换电池的一进门就问有没有天能超威。我修电池有一年了天能超威有多好我也说不清,反正我不用天能超威。这说明什么?一般的人让他说电池品牌除了天超之外我想再说不了几个。我想华天要想做大做强就要扩大知名度,让人想到电池就会想起华天。方法有化大钱在媒体做宣传这样成本高。还有我想就是发动群众的力量,这样可能慢点效果不快但成本少。普通的网友要换电池或者象我这样的小的电池修复店,电动车修理店要少量的几组电池华天能不能卖给我们。如果华天能在发电池时再附送一些华天电池的宣传资料或宣传横幅,我想这样多少能帮华天宣传一点,也能让更多的人知道华天。星星之火可以燎原。大师我的想法有点幼稚见笑了。
62#
发表于 2008-11-20 22:25:35 | 只看该作者
原帖由 magn750509 于 2008-11-20 22:22 发表
现在换电池的一进门就问有没有天能超威。我修电池有一年了天能超威有多好我也说不清,反正我不用天能超威。这说明什么?一般的人让他说电池品牌除了天超之外我想再说不了几个。我想华天要想做大做强就要扩大知名度, ...

您的方法非常实在,我要马上推荐给华天。
代替华天感谢您!
63#
发表于 2008-11-20 22:38:57 | 只看该作者
如果我把华天给的宣传资料或宣传横幅张贴在我的店中或店门口,用相机拍下来传给华天。华天能不能给我一个小奖励,送一对小乌龟。大多数电池店都用得上。这样宣传也就到位了吧。
64#
发表于 2008-11-21 08:07:16 | 只看该作者
原帖由 magn750509 于 2008-11-20 22:38 发表
如果我把华天给的宣传资料或宣传横幅张贴在我的店中或店门口,用相机拍下来传给华天。华天能不能给我一个小奖励,送一对小乌龟。大多数电池店都用得上。这样宣传也就到位了吧。

我问问他们有没有宣传横幅。您的主意很不错!

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65#
发表于 2008-11-21 09:07:14 | 只看该作者
做好电动车电池
良好的产品质量:电动车电池特殊的使用环境,能够整体做到良好。
优秀的售后服务:十分到位的售后服务,为代理商解除任何后顾之忧。
细腻的厂商交流:厂家对经销商充分人性化、亲情化的交流方式。
聪慧的产品代理:选择务实、具有一定经营才能的代理商。
实用的营销模式:非常贴近产品特点、区域特点的实用营销方式。
个人看法,还希望骇客等专家指正

[ 本帖最后由 姜子牙1968 于 2008-11-21 09:14 编辑 ]
66#
发表于 2008-11-21 11:40:47 | 只看该作者
原帖由 骇客 于 2008-11-20 14:55 发表

对的。要成为第三,就是要让可能成为第三的变成你的OEM提供商,让你的QC团队进行Control
这就是:“无厂就是拥有最多的厂”的最高境界。
你就是开图片中那部宝马的,是不是?


果然是伯乐,一眼就看出我的千里马!!二手老款的5系列(530)
67#
发表于 2008-11-21 11:45:19 | 只看该作者
原帖由 xianebike 于 2008-11-19 21:15 发表

如果质保2年,华天在较短的时间内,采用适当的行销策略可以有很大作为,要比当初天超大市场付出更多的辛苦和努力!


据了解,大部分消费者都没有想过电池保两年,能保证消费者用一年,在出现问题时能帮解决,消费者就心满意足了!!保两年太久了,一是厂家风险太大了,二是经销商没钱赚(大家电池两年才换一次,市场需求量减半,电池又没多卖1倍的钱)三是经销商赚大钱厂家大赔钱(经销商给零售店保13个月,过13个月的电池再退回厂家换新的)
68#
发表于 2008-11-21 11:50:05 | 只看该作者
原帖由 骇客 于 2008-11-18 21:52 发表


农民哥:你说的有道理!
想当初:老主席叫我爷爷跟他干革命,说:为共产主义事业而奋斗!他还说:共产主义是一定会实现的!
               我爷爷不相信,就问周恩来,老周说:共产主义是一定会实现的!
    ...


骇客的思想很清晰。
所以做事也很有目标。
69#
发表于 2008-11-21 13:18:36 | 只看该作者
做好电动车电池
良好的产品质量:电动车电池特殊的使用环境,能够整体做到良好。
优秀的售后服务:十分到位的售后服务,为代理商解除任何后顾之忧。
细腻的厂商交流:厂家对经销商充分人性化、亲情化的交流方式。
聪慧的产品代理:选择务实、具有一定经营才能的代理商。
实用的营销模式:非常贴近产品特点、区域特点的实用营销方式。
个人看法,还希望骇客等专家指正

您概括出电动车电池的成功路径和轨迹。下面把你的思路画成道场的象限图:


OK!


“器”为本源,是企业发展的基础,包含产品品质、特色卖点、创新能力等。器之要素是企业发展的基本保证。


因“器”而生“势”,企业基础好,创新能力强,有强大的员工队伍和业务队伍,加上广告投入,企业的气势就出来了。政府也重视了,员工和干部的气质提高了,赚了钱,大家开心,老板投资手笔加大了,企业文化基础和影响力逐步形成。


因“势”而得“道”,道就是道行,企业综合实力和企业文化,企业做出名气、做出利润、做出活力、做出品牌,得到社会的认同,抵抗风险能力提高,在商战中能够“笑迎对手,力克群雄”,这就是道行很深了。


因“道”而生“场”,场就是企业魅力,吸引力。有场的企业象磁铁,可以吸引更多更好的人才、资金、技术、提供商、顾客等。场强大小决定企业良性发展能力的大小。


“场”又能生“器”,“器”生“势”,“势”得“道”,生生不息,发展壮大。

得道多助,失道寡助,多助之至,天下顺之,寡助之至,亲戚叛之。以天下之所顺,攻亲戚之所叛。故君子有不战,战必胜矣!

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70#
发表于 2008-11-21 13:43:01 | 只看该作者
原帖由 电池小商 于 2008-11-21 11:40 发表


果然是伯乐,一眼就看出我的千里马!!二手老款的5系列(530)


         世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,辱于奴隶之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。
        策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意,执策而临之,曰:“天下无马。”呜呼!其真无马耶?其真不知马也!

        认出您的宝马算不了伯乐,真正的伯乐是认出“产品马”,
与马赛跑不如骑在马上和马一起走!才能马上成功!
       自己研发产品,不如拿人家已经研发好的产品来销售,这就是马上成功!
您找到产品马了吗?
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