浅谈经销商的电池品牌选择难，赚钱不算太难！

zmg666666

2天卖一组电池的店面，月开支5000元。这是什么经营模式？会长久吗？
我看这种店最好是主动关闭为好。不要等到市场来淘汰，这几乎等于不劳而获。
相反。一天卖5组电池，月开支2000元的维修点，多种项目整合。一组赚50元也是很好的效益。

zmg666666

其实，要怪也不能怪老百姓，和维修工。只能怪这个畸形zf，畸形的社会，畸形的价值观，畸形的市场，畸形的消费观，，，，，，
但愿2012能扭转这些畸形。让人类能得到升华

xianebike

修理店，店门一开，
一个月5000-10000元的基本开支就出来了，
假如一天更换2组电池，
一组电池的毛利是100元，
修理店的收入可能也仅仅维持开支。

修理店有时候2天才能换一组电池，
修配店也是有经营不 ...
骇客 发表于 2010-3-20 11:26

绝对的经典！我也常给最终用户说，我活着就是负责任的表现！

zmg666666

看来各地网友对利润的期待是大相径庭的
我认为，以旧换新，旧电池看做利润，这个合理。大电池就要区别对待了，若旧电池市值300元。这个可不可以算是暴利？现在旧电池235元，基本上也是算暴利。
抛开旧电池跌价风险不谈（其实快进快出，就能避免旧电池跌价风险）。大电池以旧换新150元就很不错了。若用户电池被盗。单购一组大电池，50-100元利润即可。毕竟消费者要付出700元上下，对很多打工的消费者而言，真的是很心疼。我不愿，也不能，再往他们的心上刺一刀！

株洲恒源

一直在学习骇客的思想，体会骇客的理念。
“拼质量、拼卖点！拼营销技术！拼服务才对”！！！

zotefg

营销也讲究技巧，我挺喜欢张利老师的讲座
http://v.youku.com/v_show/id_XNDU3MzQ5MDg=.html

chenzhushan1

看来各地网友对利润的期待是大相径庭的
我认为，以旧换新，小电池看做利润，这个合理。大电池就要区别对待了，若旧电池市值300元。这个可不可以算是暴利？现在旧电池235元，基本上也是算暴利。
抛开旧电池跌价风险 ...
zmg666666 发表于 2010-3-20 14:30

房地产的暴利更令人发指，没人去可怜。

傲慢有理

头一次做买卖的人大都有困惑，都会问怎样才能把生意做好呢？其实也很简单，做买卖就是做人。如果你平时是个诚实的人，那么你对待你的顾客也一定是诚实的，这样你也一定能积累更多忠实于你的顾客。如果你平时是个爱占小便宜的人，那么你对待你的顾客肯定也充满了欺诈，如果你的顾客一旦发现了你的小动作那么这次的交易也就是你们的最后一次交易啦，如果你再这样继续下去呢！
  向朱工致敬！

骇客

2天卖一组电池的店面，月开支5000元。这是什么经营模式？会长久吗？
我看这种店最好是主动关闭为好。不要等到市场来淘汰，这几乎等于不劳而获。
相反。一天卖5组电池，月开支2000元的维修点，多种项目整合。一组赚 ...
zmg666666 发表于 2010-3-20 12:01

我们估算一下：

一个店面，月租金1500元，
一个老板一个伙计的工资3000元；
电费、装修折旧、税收、工商管理费等，合计500元；
月开支差不多要5000元以上。

如果老板的工资不算：那就不是生意，商业利润和工资还是要分开的。因为打工不需要投入资金，而商业需要投资并承担风险，也获得利润。

如果大家都像朱兄一样，一天能换5组，那就完全可以薄利多销；

修理店一天能换5组者，很少。

骇客

其实，要怪也不能怪老百姓，和维修工。只能怪这个畸形zf，畸形的社会，畸形的价值观，畸形的市场，畸形的消费观，，，，，，
但愿2012能扭转这些畸形。让人类能得到升华
zmg666666 发表于 2010-3-20 12:12

不能说ZF，毛董事长带领我们建设新ZG，
50多年的时间，我们成为世界第二超级大国，
这是很不不可思议的，ZG历史最难得、最辉煌的50多年，

我们要感谢GCD，感谢ZF，感谢GJ，
给我们赚钱的机会，
赚不到钱，生意做不好，是我们自己无能。